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正值老哥网超吉大产品上市推广之际，总部在副总裁肖淑华的指导下，由产品中心牵头，组织产品、研发、运营、质量、采购线相关人员成立5个联合工作小组，以促进超吉大产品销售、加强产品竞争力管理、打造超吉大产品口碑及及时发现和满足产品技术及推广需求为目的，深入分子公司现场，从现状调研、发现问题、研讨对策解决问题入手，协助分子公司总经理开展超吉大产品营销促进及大后勤保障，实现超吉大销量及利润双增长。

联合工作小组工作总动员会议于8月26、27日两天在总部8楼大会议室集中举行，产品中心全员、研发部项目组全员、采购中心和运营中心部分骨干人员参加了会议。26日上午8点30分，会议在雄壮激昂的司歌声中正式拉开帷幕。

首先，副总裁肖淑华宣布“超吉大”产品推广促进联合工作组正式成立，并对联合工作组如何有效开展促进工作提出了具体的作业方案和要求。

在全场“老哥网超吉大，效果超级好”的嘹亮欢呼声中，肖总与5个联合工作小组分别进行了宣誓。5个联合工作小组均由产品、研发、采购、运营4线人员组成，旨在对分子公司的销量、产品竞争力、成本及质量进行有效促进。

肖总从超吉大家族产品的生产成绩到产品的研发过程、价值主张、产品角色进行了详细介绍，为我们展示了超吉大产品的竞争力。老哥网集团专注猪饲料生产经营，企业以猪料技术研发为根本，研究总结提炼出老哥网核心养猪模式，帮助客户抓猪养猪核心阶段，选好料、喂好料、用好料，提高养猪生产成绩。

接下来，产品中心总经理罗佳捷博士为参会人员解读了《超吉大系列产品竞争力管理规则》，对产品经理在分子公司的作业、联合工作小组的作业、产品中心层面的作业及管理进行了详细的讲解及要求。

下午，各联合作业小组就接下来如何开展促进工作进行了分组讨论。

上下同欲、力出一孔。全员营销的超吉大系列产品一定能大卖。